Ambition, magazine de la société AKEO

Le rôle du Conseil stratégique

Sommaire :
 Editorial 
 2006 : une année tremplin 
 Convention nationale à Evry 
 AKEO ouvre ses portes 
• Le rôle du conseil stratégique 
 L'école des Emeraude 
 Le SEM Mexique 

Le Conseil stratégique a fêté son premier anniversaire. Retour sur cette première année de travail, sur les premiers aboutissements et sur le fonctionnement de cet organe de représentation du réseau.

AKEO, le rôle du Conseil stratégique : des normes de fonctionnement adaptées à un réseau en constant développement Les décisions du Conseil stratégique sont allées crescendo : rénovation du Guide de construction efficace, conception d’un CD d’après présentation, création du Club AKEO, mise en place de l’Ecole des Emeraude... ça, c’était en 2005.

En 2006, le Conseil stratégique a décidé le lancement de la commande en ligne pour les clients et les conseillers et le déploiement du concept Gagnant/ gagnants qui maximise la portée des parrainages. Par ailleurs, les treize membres du Conseil ont redéfini le fonctionnement du leadership pour un meilleur équilibre entre les leaders et la transparence la plus totale dans le développement d’AKEO.
En choisissant de bousculer les habitudes, le Conseil stratégique s’est résolu à adopter des normes de fonctionnement adaptées à un réseau en constant développement. Les premiers résultats de ce leadership se sont fait ressentir avec le choix de stratégies marketing et commerciales innovantes en 2006.

AKEO, le rôle du Conseil stratégique : ils ont insufflé les grandes évolutions de l'année

La veille sur les orientations du réseau n’est pas la seule attribution du Conseil stratégique : ses membres supervisent également la préparation et le déroulement des grands évènements, qu’il s’agisse des conventions nationales, des SEM, des stages de formation etc. De même, ils sont consultés sur les nouvelles qualifications, les nouveaux outils de formation et, de façon plus générale, tout ce qui a trait à la vie quotidienne du réseau et l’activité des conseillers. Le Conseil stratégique, ce sont des leaders expérimentés et passionnés qui consacrent leur énergie à améliorer encore le métier de conseiller. Sur le terrain, dans les coulisses et sur scène, ils ont insufflé les grandes évolutions de l’année 2006 : félicitations et bonne année 2007 !

AKEO, le rôle du Conseil stratégique : des leaders expérimentés et passionnés La création du Conseil stratégique en mai 2005 répondait à la nécessité de créer un organe représentatif des 10 000 conseillers AKEO pour optimiser les échanges entre le réseau et l’entreprise. Il est composé de six couples de leaders de l’organisation et de Céline Sotomayor, Directeur général adjoint d’AKEO. A l’initiative d’André-Pierre Alexandre, un contrat établira désormais les termes de la collaboration entre les Managers et l’entreprise. Il permettra notamment de définir et d’approuver conjointement le plan de commissionnement des Managers, les termes de leur collaboration avec AKEO, les règles de lignée et les cas de transmission patrimoniale. Ce contrat est un gage de sécurité pour les Managers et leurs associés : il ancre l’exercice de leur activité dans le respect de la loi et des règles du métier. Ce contrat Managers entrera en application dès le début de l’année 2007.
 
Ambition, décembre 2006 - n°5   Liens Contact
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